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20130205自由時報
記者王憶紅、高嘉和／特稿
宏達電昨天線上法說公布今年首季的營業利益率及ＥＰＳ恐雙創新低，可預期的是，今天恐有不少外資報告落井下石、下修宏達電今年每股獲利。其實，從過去ＰＣ、太陽能、ＬＥＤ、風電等產業經驗來看，當中國來了，市場很快就染紅了，智慧型手機市場恐也無法例外。
簡單來說，當市場出現惡性競爭、削價策略，就是深陷血流成河的紅海市場，任何品牌都得承受獲利縮減惡果。
三年多前，宏碁在歐美ＰＣ、ＮＢ市場大舉擴張，並併購中國知名ＰＣ品牌方正，企圖透過中國市場的量，來超越戴爾、遙指惠普，當年中國聯想根本不是宏碁的對手。但現在，宏碁深陷轉型泥淖，聯想將ＰＣ市場徹底紅海化，聯想在去年已躍居全球ＰＣ市場一哥。
宏達電一度也想走宏碁的老路，在美國市場遭遇專利官司困境，企圖以中國人品牌想藉中國市場翻身，但於全球智慧型手機市占坐四望三的宏達電，在中國智慧型手機市占卻遙遙落於當地的華為、聯想及中興之後。
宏達電在二○○六年宣布轉型為自有品牌後四年間，毛利率都在三十％以上，營業利益率甚至逾二十％，但之後毛利率、營業利益率持續下滑，今年第一季營業利益率甚至保不了一。
在台灣將三星手機賣贏宏達電的台灣三星電子行動通訊總經理杜偉昱就直言，高階智慧型手機過去是比規格，但目前無論是ＣＰＵ、面板都已有公版，硬體規格越來越相近、且相去不遠，未來就是比人機介面，這將是各品牌手機廠商未來決勝關鍵。
宏達電董事長王雪紅在日前尾牙引用英國名相邱吉爾名言說，風箏將逆風向上。但現實是，宏達電要如何在高階市場與三星、蘋果競爭，在中低階市場又要面對擁有廣大Home
Market的中國中興、華為、聯想，這一切都考驗宏達電的經營團隊。
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