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20130521自由時報
五二○就職五週年，馬總統以南部豪大雨為由，取消了一切活動。留在台北，是思考國政嗎？不是，他一早跑到中央災害應變中心去聽取災情簡報，但卻因精神不濟，幾乎當場打起瞌睡，成為媒體捕捉的焦點。所謂治大國如烹小鮮，治理台灣這個不算大的國家，卻搞到手忙腳亂，如此辛苦；擁有最高的權力，得到的是最低的尊嚴，舉國上下，人盡可罵。不知道總統與其身邊策士有沒有好好想一想：剩下的三年任期，難道就繼續這樣伊于胡底下去？
為何所有人都在罵總統，沒有人願意再勸總統？因為，過去五年，總統以一人意志獨行，幾乎不聽勸。就如一名掌舵的船長，如果帶領大家乘風破浪，絕對贏得崇拜與掌聲，如果把大家往深淵瀑布邊駛，全船豈能不驚慌失措？這等難堪的景況，最近甚至成為菲律賓媒體公然嘲笑的對象，同樣情況要是在內閣制的日本，早就不知已經下台幾次了，在台灣，受到殘破憲政體制的維護，得以保住權位，但卻失去了民心。相信這應該不是馬英九當年從政的初衷才是。
基於輿論作為人民喉舌的責任，我們必須再次不吝相勸：馬英九應當怎麼做，才能減少其對人民與國家的傷害。首先，領導者的功能在決定國家大戰略，絕不能進入戰技層次的小細節之中，所謂綱舉目張，此之謂也。昨天的防災中心行程就是一個典型的錯誤示範，總統要了解最新的雨患變化，並不需要事必躬親跑到執行單位才能知曉，這麼做，大家清楚目的在作秀。作秀偶一為之，無傷大雅。但若每天的行事均為作秀包辦，後果就是個人精疲力竭，糗態百出，如何還有餘力可以冷靜思考國政擘劃？因此，作為總統，一要知人善任，二要信賴放權，懂得抓大放小，監管國家機器的順暢運作，才能讓組織系統發揮正常功能，避免一人瞎指揮對官僚體制的破壞。
第二，既然什麼都做，卻都做不好，務實的領導者會選定一件最重要的事，來集中全力做成，至少在任期內留下可供後世一提的成績。李登輝推動民主化，陳水扁有功主體性，馬英九呢？顯然應該把公平正義放在前位。台灣長期受到軍公教採行福利制度、勞工農施行資本主義的黨國統治邏輯影響，造成階級、世代的不公，因經濟減緩情勢更形嚴峻，國民年金通盤檢討的急迫，已經逼上眉梢。當前，由銓敘部與勞委會所提軍公教退撫與勞保年金改革案雖已排上時程，但是受到各方強烈挑戰，既得利益者反撲事小，不能拉近職別差距、解除財務危機的擴大事大，做為一個擁有黨政雙重政策工具的總統，這時能不能拿掉計算與私心，自社會正義的角度重建國民凝聚的基礎，就在一念之間。如何對改革草案再改革，關係到剩下任期的成敗。
第三，身兼國民黨主席，並未稍改爭取連任計畫的馬英九，這時也要慎重抉擇：繼續兼任的功業何在？如果還有一些為政良心，誠實的面對黨產，並真正兌現「黨產歸零」，把信託的假面去除，將黨產捐回國家，不僅是馬英九免於沉淪的救生圈，甚至是一舉建立定位的歷史光環。黨產存在一天，等同貪腐存在一天，馬英九更是不折不扣貪腐集團的首腦。如果做不出有為施政，又做不到清廉執政，那麼全民最後除了唾棄，還能還諸什麼？
五週年的馬英九，真是讓人看到了馬困兵疲，一個國家，由經濟奇蹟、民主奇蹟，走到今天這個地步，不是沒有救，更有的是辦法，就看馬英九能不能去除迷障，破釜沉舟，在此一舉。
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