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20091006自由時報
〔記者李靚慧／台北報導〕新加坡Banyan
Tree悅榕集團總裁何光平昨日表示，亞洲地區雖然受惠於中國的崛起，但也正遭受中國嚴重的威脅。
他並對台灣企業提出警語說，台商若只看到中國市場，仍著眼於低廉的生產成本卻無法創造自有品牌，競爭力將在五至十年後喪失，呼籲台商在赴中國發展的同時，應以中國作為進軍全球的跳板，「跳進全世界」。
大量生產廉價品 造成排擠效應
從新加坡起家的Banyan
Tree悅榕集團，目前在全球二十三個國家擁有五十五間旅館，創辦人何光平於二○○八年，獲得新加坡政府頒贈「年度最佳企業總裁」。中國信託經濟論壇昨邀請何光平主講，對亞洲企業如何面對未來競爭，進行經驗分享。
何光平指出，中國在經濟快速成長後，中產階級的確愈來愈有錢，消費力驚人，但中國製造業大量生產低價商品，卻讓亞洲各國受到全面影響。
他引述摩根士丹利的報告指出，自一九九七年開始，因為中國製造業的大量製造、傾銷低價商品，使東南亞地區的經濟成長率，每年以三．五％的幅度衰退，且報告對未來相當悲觀，認為「中國將會持續造成東南亞的衰退，而非繁榮」。
不能只代工 台商應建立全球品牌
何光平解釋說，過去亞洲地區以成本為基礎的代工模式，形成的代工「價值鍊」，依生產成本的高低，依序為「新加坡與台灣」、「馬來西亞、泰國」、「印尼與中南半島」，但中國崛起後，價值鍊已遭破壞。
何光平指出，剛開始中國只瓜分最低階市場的代工業務，但歐美投資者隨即發現，只要投資中國，就可與各階層的代工市場直接競爭，導致中國市場吸走四分之三的歐美投資、只剩四分之一流入東南亞各國，不但出現排擠效應，東南亞的價值鍊也遭破壞。
何光平指出，中國的生產成本，相當於美國的十分之一、台灣的四分之一，許多台灣業者因此至中國設廠生產，但目前中國已是全球最大的微晶片、家電製造者，他預言，中國的技術、管理模式，會很快速的進步，台商如只求當地的低廉生產成本，五至十年後，將完全喪失競爭力。
何光平說，台灣企業不能只侷限於代工，而是要在全球化的世界中，設法建立全球品牌，不能只把自己視為「台灣的公司」，應該是「台灣發跡」「、「立足台灣」的公司。
對已在中國設廠的台商，何光平提醒，千萬不要做「量很大、技術低」的生意，要善用中國的五年優惠期，優惠期內，找到利基產品、建立自身品牌，將中國視為進軍全球的跳板，跳進全球市場，做全世界的生意。
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